เปลี่ยนเป็นภาษาไทย

Change to English
 แสดงรายละเอียดบรรณานุกรม
  กลับหน้าหลัก

Brief Record : Get Marc (ISO 2709) : E-mail record : QR code ปิดหน้าต่าง
LEADER 00000nam 2200000uu 4500
001    14588
003     ULIBM
008    200831s||||||||th 000 0 tha d
020    ^a9786168158760
040    ^aDMH^erda
041 1  ^atha^hchi
082 04 ^aBF637.H4^bก824ค^d2563
100 1  ^aเก๋อ, จื่อซัน,^eผู้แต่ง
245 10 ^aความสัมพันธ์ที่ดี ต้องมีการเซ้าซี้ /^cเก๋อจื่อซัน, เขียน ; กัญญารัตน์จิราสวัสดิ์, แปล
300    ^a263 หน้า ;^c21 ซม
505 2  ^aความสัมพันธ์ที่ดีที่สุดคือต่างฝ่ายต่างต้องการกันและกัน -- เราอาศัยวิธี^"รบกวนกันและกัน^" เพื่อให้ใกล้ชิดกันยิ่งขึ้น --ความหมายอย่างหนึ่งของการมีชีวิตอยู่ เรียกกันว่า ^"เป็นที่ต้องการของคนอื่น^" -- รู้จักขอความช่วยเหลือผู้อื่นคือตัวช่วยให้เกิดความสัมพันธ์ที่ดี --สิ่งสำคัญในความสัมพันธ์คือแลกเปลี่ยนมิตรภาพไม่ใช่แลกเปลี่ยนสินค้า --การรบกวนเป็นการถนอมความสัมพันธ์ที่ดี
520    ^aอย่าให้คำว่าเกรงใจมาทำร้ายคุณ! หนังสือเล่มนี้จะทำให้คุณตระหนักว่าการรบกวนคนอื่นอย่างเหมาะสมไม่ใช่เรื่องเลวร้ายอะไรหากเรารู้ว่าอะไรควรไม่ควรเราก็ไม่จำเป็นต้องแกล้งทำเป็นว่าตัวเองเก่งกล้าสามารถทำเองได้ทุกอย่างยิ่งไม่ต้องกลัวว่าคนอื่นจะดูถูกเพียงแค่เราเอ่ยปากขอความช่วยเหลือเพราะการแสดงความอ่อนแอในบ้างครั้งจะทำให้คุณยิ่งมีพลัง..รู้หรือไม่ว่าการรบกวนนั้นสามารถทำให้ต่างฝ่ายต่างมีข้ออ้างที่จะใกล้ชิดกันมากขึ้นรู้สึกว่าเป็นที่ต้องการของกันและกัน และสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นหากคุณอยากได้เพื่อนสักคน ก็จงขอความช่วยเหลือจากเขา
650  7 ^aความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
650  7 ^aการพึ่งพา ‪(จิตวิทยา)‬
650  7 ^aพฤติกรรมการช่วยเหลือ
700 0  ^aกัญญารัตน์ จิราสวัสดิ์,^eผู้แปล
999    ^aฐิติญา จันทพรม
รายการนี้ยังไม่มีแท็ก
คุณยังไม่ได้ล็อกอิน คุณสามารถมีกิจกรรมร่วมกับเว็บไซต์ได้ แต่ต้องล็อกอินก่อน ::
  ล็อกอิน
5655
ลำดับที่ ประเภท เลขเรียก/บาร์โค้ด สถานที่ สถานะ
1. หนังสือ
หนังสือ
BF637.H4 ก824ค 2563  
  Barcode: 005497
หนังสือทั่วไป On Shelf
   [แสดง 1/1 รายการ]

รายการใกล้เคียง
    หัวเรื่อง [ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล]
    หัวเรื่อง [พฤติกรรมการช่วยเหลือ]

BibComment


ยังไม่เคยถูกคอมเมนท์

คอมเมนท์ทรัพยากรรายการนี้
  คอมเมนท์: ความสัมพันธ์ที่ด..
Bib 14588

 
 
 

 Union Library Management : ULibM
Copyright 2023. All Rights Reserved.